Инструмент оценки HR инициатив

2020 год заставил организации частично или полностью изменить свою бизнес-стратегию. В свою очередь, для HR руководителей это означает, что HR стратегия также должна быть пересмотрена.

Однако для того, чтобы HR стратегия была эффективной и успешной, HR руководители сначала должны полностью понять изменения бизнес-стратегии своей организации, изучить ключевые краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели, планы и текущие проблемы, с которыми сталкивается организация. Это поможет определить ключевые области, знания, навыки и компетенции, которыми должны обладать сотрудники для поддержки бизнеса.

Представляем вашему вниманию инструмент оценки и приоритезации HR инициатив, который позволит определить ключевые области развития, выявить пробелы и понять, куда инвестировать и вкладывать силы HR подразделениям.

Инструмент будет полезен HR руководителям и бизнес-партнерам, чтобы повысить ценность HR для организации и определить, где ожидания бизнес-лидеров совпадают или отличаются. Кроме того, инструмент позволит сфокусироваться на тех HR инициативах, которые наиболее важны для успеха организации.

Инструмент доступен для скачивания в рамках данной статьи и представлен в виде презентации.